简答
1影响管理幅度的因素
2演绎法
3影响决策的因素
4预算的作用
5管理者应县备的技能
辨析
1领导权变理论意味着领导特质理论的终结
2 非正式沟通信息常出现错误，要限制非正式沟通。
论述
1论述风险型，分析型，保守型战略对组织设计的影响
2 论述管理控制的过程
案例
【一】
1根据案例分析技术创新的来源
2结合案例中分析企业为什么要采取先发制人的战略
3案例中企业为什么要与院校，科研机构合作构建产学研一体化战略
【二】
1结合案例分析目标的特点
2结合案例分析目标管理的思想
3目标管理的过程
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最后，希望大家坚持到底，预祝考研的你成功上岸！
