1.组织设计的定义、内涵
2.组织设计的目的(佛克斯)(3)、正式组织的六个要求(6)
3. 组织设计的策略(2)
4.影响组织设计的因素(5)
5.组织设计原则、oscar原则
6.组织设计艺术(5)
7.部门的定义、两种劳动分工、部门化的趋势
8.部门划分的原则
9. 部门划分的方法(6)
10.部门的职能(3)与界定(2)
11.横向联系设计的复杂性(6)
12. 横向联系设计思路(4)、协调方式(4)
13.职务设计(2)、职务轮换的优(2)、缺点(4)
14.扩大化、丰富化、工作团队的定义
15.JCM(1(5)+1+1+1(5))
16.职权与职责
17.权力来源(用《管理心理学》中的观点)
18.管理幅度的定义、影响(1(3)+1(4))
19.确定幅度的因素(10)
20.影响管理层次的因素(3)、减少层次的好处(5)
