一、复旦大学人力资源开发与管理保研情况介绍
复旦大学人力资源开发与管理方向依托管理学院企业管理系与国务学院公共行政系，以工商管理A级学科和公共管理A级学科为双重支撑，交叉融合心理学、经济学、社会学等学科资源，形成了以组织行为与人力资源管理理论为根基、战略性人力资源管理与人才发展为核心、数字时代人力资源变革与中国情境下管理实践为前沿的鲜明培养方向。该方向强调"以人为本、战略导向、证据驱动"的研究范式，深度回应高质量发展背景下人才强国战略、组织效能提升与劳动者权益保障的现实需求，在高管团队与领导力、绩效管理与薪酬激励、员工关系与劳动治理、人力资源数字化转型、公共部门人事制度等领域积累了深厚学术底蕴。2024年，管理学院举办"中国式现代化与人力资源创新"学术研讨会；2025年，复旦大学全球人力资源研究中心发布《中国企业人力资源管理成熟度报告》；2026年，企业管理系与公共行政系联合优化人力资源开发与管理方向课程体系，新增"人工智能与未来工作""灵活用工与平台劳动关系""ESG与人力资本价值"等前沿专题，并推动建立中国人力资源管理案例库与组织行为实验平台。
核心师资方面，苏勇教授现任管理学院教授、博导，东方管理研究院院长，主要研究组织行为学、领导力与中国式管理，在企业伦理、管理者胜任力、组织文化与价值观管理等领域有重要建树，著有《中国管理学》《领导者的自我超越》等具有广泛影响力的著作，主持多项国家自科基金重点项目；张文贤教授虽已荣休，但其开创的复旦人力资源管理学科传统仍深刻影响该方向，其关于中国人力资源管理本土化理论的探索奠定了学科根基；李燕波副教授现任管理学院副教授，主要研究战略性人力资源管理、高绩效工作系统与组织创新，在HRM系统构型、人才梯队建设与组织学习能力等方面有深入积累；刘圣中副教授现任国务学院副教授，主要研究公共部门人力资源管理、干部选拔任用与公务员制度，在党政领导干部考核评价、事业单位人事制度改革、基层干部激励机制等领域有独特视角；孙琳教授现任管理学院教授、博导，主要研究劳动经济与人力资源政策，在工资决定机制、劳动力市场分割、灵活就业与社会保障等领域有重要贡献。此外，复旦发展研究院、全球人力资源研究中心、企业社会责任研究中心等平台还汇聚了一批在职业发展与生涯规划、员工心理健康与工作福祉、多元化与包容性管理、人力资源数据分析等细分领域有专长的中青年学者。
知识体系涵盖人力资源开发与管理理论与知识体系（经典HRM理论演进、战略性人力资源管理、AMO模型与高绩效工作系统、资源基础观与人力资本理论、中国本土人力资源管理理论）、组织行为与个体管理（动机与激励理论、领导力与追随力、团队过程与效能、组织承诺与离职行为、员工敬业度与工作投入）、战略性人力资源管理体系（人力资源规划与人才盘点、招聘甄选与人岗匹配、培训开发与职业生涯管理、绩效管理与反馈机制、薪酬福利与全面报酬体系）、员工关系与劳动治理（劳动合同与用工合规、集体协商与民主管理、劳动争议处理与风险防控、灵活用工与平台劳动关系、职场公平与反歧视）、公共部门人事管理（公务员考录与晋升、事业单位岗位设置与聘用、党政领导干部选拔任用、绩效考核与问责机制、编制管理与机构改革）、人力资源数字化转型（HRIS系统与e-HR平台、人才数据分析与预测分析、AI辅助招聘与智能面试、远程办公与数字化协作、算法管理与员工体验）、人才发展与组织学习（关键人才识别与继任计划、导师制与行动学习、组织知识管理与隐性知识转化、学习型组织与创新文化、跨界学习与外部人才生态）、全球化与跨文化人力资源管理（外派管理与国际人才流动、跨文化适应与心理契约、全球薪酬与税务合规、多元文化团队管理、中国企业出海的人力资源挑战）、ESG与可持续人力资源管理（绿色人力资源实践、员工福祉与工作生活质量、包容性雇佣与社会公平、人力资本信息披露、负责任的人工智能与算法伦理）等方向。
绩点方面，985高校学生需位于专业前15%以内，实际录取绩点普遍在3.5以上（满绩4.0）。英语方面，六级530分以上为稳妥线，该方向对英文文献阅读与国际人力资源管理比较能力要求较高。考核形式为笔试加面试，面试约15—20分钟，重点考察人力资源管理理论素养、组织分析思维、实证研究能力与中国企业管理现实问题意识。生源主要来自北大、人大、清华、浙大、南大、中山大学、武汉大学等985高校，以及上海财经大学、对外经济贸易大学、中央财经大学等财经类高校，工商管理、应用心理学、劳动经济学、社会学、公共管理等跨学科背景学生具有显著优势。具备企业HR实习、管理咨询项目、组织行为调研、人力资源管理案例大赛参赛经历的学生在同等条件下更具竞争力。
二、知点保研的主要优势
知点保研成立近10年，长期专注复旦大学保研辅导，对人力资源开发与管理方向的导师专长（苏勇教授的组织行为与中国式管理、李燕波副教授的战略性HRM与高绩效系统、刘圣中副教授的公共部门人事制度、孙琳教授的劳动经济与人力资源政策等）、考核流程与评分侧重有持续跟踪。以定制化一对一辅导为核心，根据学生背景与目标方向制定个性化方案，采取线上线下结合模式，配备督学团队全程跟踪，提供从保研定位到推免填报的全流程指导，并延伸提供考研、考博辅导服务。
三、知点保研的辅导体系
辅导体系涵盖：绩点提升（核心课程学习方法指导）；英语辅导（六级、雅思托福及学术英语训练）；论文与调研报告辅导（选题、文献综述、写作全流程）；专业课辅导（人力资源开发与管理理论与实务知识体系）；研究方法辅导（问卷调查与量表开发、结构方程模型、多层线性模型、实验设计、案例研究、质性访谈、人力资源数据分析等）；笔试辅导（综合知识专项训练）；面试辅导（模拟面试与答题策略）；文书辅导（个人陈述、研究计划）；竞赛与项目辅导（挑战杯、全国大学生人力资源管理知识技能竞赛、管理案例精英赛、"互联网+"创新创业大赛等）。
咨询电话：4000003363，微信：13671344286。
